پروژه آسیب دیده، هزینه‌ها از سقف قرارداد گذشته، تولید با تاخیر شروع شده و کسی هنوز نمی‌گوید مسئولیت با کیست. همه می‌دانند اتفاقی افتاده، اما بین «می‌دانیم» و «می‌توانیم اثبات کنیم» فاصله‌ای است که در پروژه‌های صنعتی ...

قرارداد امضا شده، پروژه شروع شده و اختلاف هم پیش آمده. حالا می‌خواهید بدانید کجا باید بروید. اگر قرارداد شرط داوری خوبی داشت، مسیر روشن است، داور تخصصی، زمان کمتر، هزینه کمتر، نتیجه الزام‌آور. اگر نداشت یا ...

جلسه پیشرفت پروژه تمام می‌شود، همه دست می‌دهند و می‌روند؛ اما پشت درهای بسته، مدیر پروژه می‌داند که یک اختلاف جدی دارد شکل می‌گیرد. پرداخت معوق است، دامنه کار مبهم است، تاخیر روی تاخیر انباشته شده و ...

جهت درخواست فوری مشاوره حقوقی، با ما در تماس باشید. دریافت راهنمایی 021-88100146 فرض کنید پروژه پتروشیمی شما که با سرمایه‌ای چند صد میلیارد تومانی کلید خورده، قرار بود در مهرماه امسال به بهره‌برداری برسد. اما الان ...

پروژه در حال اجراست، تغییرات انباشته شده‌اند، برنامه زمانی عقب افتاده و هزینه‌ها از سقف قرارداد گذشته. همه می‌دانند اتفاقی افتاده، اما هیچ‌کس آن را درست مستند نکرده. این همان لحظه‌ای است که اهمیت مدیریت Claim در ...

جهت درخواست فوری مشاوره پرونده حقوقی، با ما در تماس باشید. درخواست بررسی پرونده 021-88100146 فرض کنید پروژه EPC شما در یک هلدینگ نفتی، به دلایل عملکردی یا تأمین مالی، به بن‌بست خورده. راه حل ظاهری ساده ...

جهت درخواست فوری مشاوره پرونده حقوقی، با ما در تماس باشید. درخواست بررسی پرونده 021-88100146 وقتی یک پروژۀ EPC با اختلاف مواجه می‌شود، معمولا مسئله فقط یک دعوای حقوقی نیست، بلکه زمان، سرمایه و اعتبار شرکت نیز ...

تصور کنید پروژه‌تان ۷۰٪ پیشرفت فیزیکی دارد، اما پیمانکار به‌یکباره به‌خاطر «تغییر قیمت ارز» درخواست افزایش ۴۰٪ هزینه می‌دهد و همزمان اعلام می‌کند تحویل پروژه یک سال تأخیر می‌خورد. شما به‌عنوان کارفرما یا مدیر پروژه، سه راه ...